Phát triển khả năng dẫn dắt chính mình bằng giá trị rõ ràng, trách nhiệm cá nhân và sự tự nhận thức trong những tình huống nhiều bất định.
Lãnh đạo bản thân bắt đầu từ việc hiểu điều gì định hướng cách suy nghĩ, lựa chọn và hành động của mỗi người. Người học thực hành nhận diện giá trị, điểm mạnh, giới hạn và các khuôn mẫu phản ứng để hiểu rõ tác động của chúng đến quyết định và quan hệ công việc.
Trong bối cảnh chưa có đủ thông tin hoặc không thể kiểm soát mọi yếu tố, người lãnh đạo cần giữ quyền chủ động đối với phần trách nhiệm của mình. Người học xây dựng nguyên tắc ra quyết định, thực hành phản tư và chuyển cam kết thành hành động nhất quán, đồng thời điều chỉnh hướng đi khi xuất hiện dữ kiện mới.
Phù hợp với
Lãnh đạo cần giữ sự nhất quán giữa giá trị, quyết định và hành động.
Người thường xuyên ra quyết định trong bối cảnh thiếu thông tin hoặc nhiều thay đổi.
Lãnh đạo muốn nâng cao tự nhận thức về điểm mạnh, giới hạn và khuôn mẫu phản ứng.
Người cần tăng cường trách nhiệm cá nhân khi dẫn dắt bản thân và ảnh hưởng đến người khác.
Kết quả đầu ra
Xác định được các giá trị và nguyên tắc định hướng quyết định cá nhân.
Nhận diện được điểm mạnh, giới hạn và khuôn mẫu phản ứng của bản thân trong công việc.
Phân biệt được yếu tố có thể kiểm soát, có thể ảnh hưởng và cần chấp nhận trong một tình huống.
Thực hiện được quá trình phản tư để rút ra bài học từ quyết định và hành động.
Chuyển hóa được cam kết cá nhân thành hành động, mốc rà soát và trách nhiệm cụ thể.
Điều chỉnh được hướng đi khi có dữ kiện mới mà vẫn giữ nhất quán với giá trị cốt lõi.
